Nuestro equipo directivo
Enrique Rojo
Partner - Energy/Oil & Gas and Mining

Especialista en Gestión y Ejecución de la Estrategia con 20 años de experiencia a nivel internacional (USA, España, Reino Unido,
Bélgica, Andorra y México) en proyectos relacionados con estrategia corporativa, gestión del desempeño empresarial, fusiones y
adquisiciones y transformación integral de procesos de negocio.  

Enrique ha desarrollado su carrera en firmas como Arthur Andersen España, Accenture España, PwC México, RICOH España, ST
EnergeA México y EDS.. Ha ayudado en sus procesos de transformación a clientes como PEMEX Exploración y Producción, Altos
Hornos de México, Grupo México-Minera México, Compañía Mexicana de Exploraciones, Agencia de Seguridad, Energía y
Ambiente del Sector Hidrocarburos (ASEA), Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA), Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH),
PEMEX Comercio Internacional, Caja Popular de Ahorros (CPM), MetLife, INFONAVIT, General Motors-Europe, entre otras.

Enrique es BSC Certified Master Professional (BSCol & BSI) y está certificado en SAP FI-CO, LO & ASAP, ISO 9000. Su segmento
de especialidad es Energy/Oil & Gas.

Doctorado en Economía y Empresa (candidato) por IQS School of Management, Barcelona, International MBA por Saint Mary’s
College of California, USA y La Salle Business Engineering School en Barcelona, España, Master en IT Management por La Salle
BES.  Profesor del Tecnológico de Monterrey, la Universidad Anáhuac y la UDLA.
Guillermo Flores
Partner - Performance Improvement & Innovation

Directivo con 20 años de experiencia en planeación estratégica, procesos de negocio y administración gubernamental con enfoque a
la mejora de procesos y evaluación de resultados.

Guillermo ha desarrollado su carrera combinando la gestión pública con el ejercicio profesional de la consultoría de alta dirección
con enfoque en la excelencia en la gestión, ocupando cargos de alta responsabilidad directiva en la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público, en el Instituto Federal de Telecomunicaciones, la Secretaría de la Función Pública, Banamex e IMC, entre otras
compañías..

Desarrollo, implementación y seguimiento de planeación gubernamental a nivel estratégico, operativo y de mejora de procesos.
Mejora de procesos de negocio. Implementación y operación de herramientas como Balanced Scorecard (BSC) y Dashboards en
general, ERP (SAP, Oracle), Business Process Management (BPM), Business Intelligence (BI), e ISO 9000.

Profesor titular durante 13 años de las materias de Planeación Estratégica y Sistemas de Empresa en la Facultad de Ingeniería de
la Universidad Anáhuac. Maestría en Ingeniería Industrial en Ingeniero Mecánico por la Universidad Anáhuac. México.